xtme:ratgeber Tag für Tag ein guter Rat!
Nein zum Chef?
Tipps von Siegbert Scheuermann
Eine Form des „Neinsagens“ gegenüber unseren ChefInnen
Eine Situation, die etwas heikel ist –
unsere ChefIn drückt uns ständig neue, zusätzliche Aufgaben in die bereits ausgelastete Planung. Erst einmal – Kompliment. Das machen Chefs meist nur bei guten Mitarbeitern, denen sie die wunschgemäße Erledigung auch zutrauen. Leider führt das in der Praxis häufig dazu, dass die Besten in die Überlastung driften, während sich die Pflaumen einen Lenz machen und Spezialisten darin werden, beschäftigt zu tun.
Vorweg – der/die/das Chef darf das. Hier ist unser Job nicht, “Nein” zu sagen, außer wir sind dieses Jobs überdrüssig und brauchen auch kein gutes Zeugnis, weil wir uns anschließend selbstständig machen.
Was wir an dieser Stelle tun können ist – “Ja, und …” zu sagen.
Wir beginnen:
1. Mit einer positiven Unterstellung
Ich bin sicher, die Sache ist sehr wichtig und dringend. (kurze Pause, vielleicht kommt jetzt eine Abschwächung oder zeitliche Verlagerung)
2. Eine klare Aussage über Befindlichkeit / Ich-Botschaft
Sie wissen, wenn das für Sie oberste Priorität hat, schiebe ich etwas anderes nach hinten.
3. Frage nach der Lösung
Ich arbeite zurzeit Projekt A, B, C. Welches möchten Sie geschoben haben?
Häufiger kommt dann die Antwort des Chefs: “Das schaffen Sie schon.” Diese psychologisch hoch geschickte und motivierende Antwort haben einige Vorgesetzte leider in ihrem Standardrepertoire.
Dann gilt es ggf. fortzufahren mit:
4. Aufzeigen der Konsequenzen zur “Motivation” des Chefs zur Vernunft:
Wir antworten dann z.B.: “Selbstverständlich würde ich das schaffen. Es gibt dann nur zwei Konsequenzen – erstens, die Qualität der Projekte leidet. Ich kann mir beim besten Willen nicht vorstellen, dass Sie das möchten, oder? (Antwort abwarten, voraussichtlich: Nein). Oder ich muss private Verpflichtungen schieben, weil meine geplante Arbeitszeit von 10 Stunden täglich für dieses Pensum nicht ausreicht – und Sie wissen, wie ungerne ich unzuverlässig bin. Wenn das aus Ihrer Sicht ausnahmsweise notwendig ist, mache ich es trotzdem. Wie entscheiden Sie sich?
Generell ist es hilfreich, bei uns übertragenen Verantwortungen/Aufgaben
– diese klar zu umreißen,
– möglichst ein konkretes Ziel zu vereinbaren,
– unsere Entscheidungskompetenzen zu klären und
– die zur Verfügung stehenden Mittel/Rahmen abzusprechen.
Diese und weitere Tipps finden Sie im Ratgeber „Trottelfalle Nettigkeit: Wie Sie freundlich bleiben und sich trotzdem nicht ausnutzen lassen!“ von Siegbert Scheuermann.
Trottelfalle Nettigkeit: Wie Sie freundlich bleiben und sich trotzdem nicht ausnutzen lassen! Ratgeber von Siegbert Scheuermann: Wir lernen von klein auf höflich und nett zu anderen zu sein. Vielen von uns wurde von der Umwelt eingetrichtert, eher auch die andere Wange hinzuhalten, als sich gegen Unverschämtheiten zur Wehr zu setzen. Und dass in einem Streit der Klügere nachgibt, solange, bis er letztendlich der Dumme ist. „Trottelfalle Nettigkeit“ ist ein Ratgeber für alle „netten“ Menschen, die nicht oder zu selten sagen, wenn sie etwas stört.Hier finden Sie einen Ideengeber und Helfer, wenn Sie sich in Zukunft nicht mehr unterbuttern und ausnutzen lassen wollen. (5.0 Sterne, 5 Rezensionen, Kindle-Top15-Bestseller!) (106 Normseiten) hier kaufen!
Der Autor im Internet
Die Inhalte sind entstanden aus persönlicher Erfahrung und der Arbeit von 25 Jahren in Verhaltens- und Kommunikationstrainings mit Tausenden von Teilnehmern. Basis sind die Artikel des Autors in seinem Blog www.hirnschrittmacher.eu.
Den ersten Tipp des Autors zum Neinsagen finden Sie HIER.